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「金沙体育网上娱乐」手机圈“网红”刘江峰加盟能为酷派带来什么?

时间:2020-01-11 18:58:49   来源 : 单王新闻

「金沙体育网上娱乐」手机圈“网红”刘江峰加盟能为酷派带来什么?

金沙体育网上娱乐,乐视和酷派“合体”之后酷派的首场发布会,前华为荣耀总裁刘江峰以酷派ceo 兼董事长特别顾问的身份亮相,宣布与酷派总裁李斌共同执掌酷派。

作为手机圈的“网红”,刘江峰的回归能为酷派带来什么?

尤其在存量换机、消费升级的2016年中国手机市场的新一轮洗牌的节点上,刘江峰的回归、乐视和酷派的联姻将对手机行业既有格局产生怎样的影响?

初心:回归手机圈首秀酷派

“世间所有的相遇都是久别重逢”,上周,刘江峰以这样一句话作为出任酷派集团ceo首秀的开场。

当天,乐视和酷派“合体”之后酷派的首场发布会,推出cool1 dual生态手机。

自称是手机圈“网红”的刘江峰,在华为任职19年,曾任华为全球技术部副总裁、亚太区副总裁、南太平洋地区部总裁兼澳大利亚公司董事长。荣耀品牌成立之后,刘江峰在2014年1月份开始负责华为荣耀,担任荣耀总裁,并取得了较大成绩:一年就创造了2000万部手机、24亿美金销售额的成绩,在当年众多互联网手机品牌中业绩显著。

去年2月,刘江峰从华为荣耀离职后,投身生鲜电商行业。谈到为何重返手机圈,刘江峰称,虽然在生鲜电商行业让他对互联网生态有了全面认识,但是越做越迷惑越彷徨,越觉得这与自己离职时的梦想不是更近而是更远。在与贾跃亭见面后,决心放下手中心爱的土豆、茄子、辣椒,重新回归手机行业。

此次重返手机圈,刘江峰是带着更大的”野心”,他希望将“乐视+酷派”打造成超级cp组合,与华为+荣耀、oppo+vivo形成行业前三的新格局,并与华为+荣耀角逐行业第一。

信心:乐视+酷派资源互补

手机厂商兴衰交替,曾几何时,“中华酷联”几乎是中国手机厂商的代名词,之后是小米互联网模式的异军突起。好景不长,面对智能手机需求日趋饱和的国内市场,小米互联网手机营销模式遭遇瓶颈,反而oppo、vivo采用传统的“农村包围城市”线下实体营销打法取得成功。

刘江峰认为,回顾现在手机行业几个巨头,无论oppo、vivo,还有华为和荣耀,如今非常成功,但是几年前它们的模式也被质疑。手机市场风云变化很快,蕴含着无限可能和巨大升级,相信酷派和乐视的结合,一定有一个全新的未来。

刘江峰的信心来自乐视+酷派形成的资源互补,酷派作为传统手机行业的代表,二十多年来坚持技术路线,精于技术、善于研发。而乐视作为新时代的生态型企业的代表,能够为酷派手机提供更多互联网生态内容。

“这种理想与现实之间的距离虽然很远,就像地球到火星的距离一般,但从未阻止人们对火星的向往”,刘江峰认为加入乐视生态将为酷派开创一个全新的未来。

野心:2017年实现上亿销量

乐视手机根据量产成本定价的模式对手机行业造成了很大冲击,此次双方合作推出的cool1生态手同样拥有极高的性价比,其采用双1300万真双摄、高通骁龙八核msm8976处理器、4g内存、4060mah高密度大电池,支持指纹识别,及丰富的生态内容,3个版本的售价,分别为标准版3gb+32gb版1099 元,乐次元会员版4gb+32gb版1499元,4gb+64gb版1699元。

在整个供应链中,产量就意味着话语权,手机厂商都会通过批量采购来降低成本,这是比较正常的现象。刘江峰表示:“cool1的定价基本上是成本定价,酷派希望能够让消费者,特别是这次面临的年轻人用比较低的成本迅速地迈入生态世界。”

据了解,今年乐视+酷派要完成5000万~6000万台的手机销量,达到行业前四的水平。2017年,乐视+酷派有望实现上亿销量目标。如果达到这一量级,无疑会提升乐视和酷派的议价能力。

业界分析,酷派加入乐视后让外界对酷派有了更多想象空间,但同时面临的挑战也不小,主要是三点:

1、公司转型,酷派要从纯硬件手机厂商变成生态型的互联网公司。

2、团队协同,在保证双方团队协同的同时,要确保各自有足够的独立性。

3、乐视和酷派面临线上和线下渠道的融合和拓展,这都有待时间来检验。

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